Initiatives phares et Plan opérationnel stratégique régional
Vision
Protéger nos populations contre les risques sanitaires évitables et leur permettre de mener une vie dans le meilleur état de santé possible.
Mission
Renforcer les capacités nationales afin de fournir de meilleurs services cliniques et de santé publique de qualité à l'ensemble de nos populations, en s'appuyant sur une OMS plus apte à répondre à leurs besoins dans la Région.
Le Plan opérationnel stratégique pour la Région de la Méditerranée orientale 2025-2028 adapte le quatorzième programme général de travail (quatorzième PGT) au contexte régional. Il a été préparé dans le cadre d’un vaste processus de consultation impliquant les États Membres, les institutions des Nations Unies, les agences internationales traitant des questions de santé et de développement, les universités, les donateurs et les organisations non gouvernementales. Il s’appuie sur les atouts et les enseignements tirés d’un examen des progrès réalisés au niveau régional au cours des cinq dernières années.
Il est fondé sur les priorités identifiées par les États Membres de la Région et met fortement l’accent sur l’augmentation des investissements dans la santé et sur le principe de ne laisser personne de côté, tandis que des actions et des mécanismes de suivi clairs sont spécifiés à la fois pour l’OMS et les États Membres afin d'assurer une forte responsabilité mutuelle.
Priorités
Le plan s’appuie sur six priorités régionales. Cinq d’entre elles sont tirées du quatorzième PGT –:trois piliers techniques : promouvoir la santé, fournir des services de santé, protéger la santé plus deux piliers d’appui : renforcer l’efficacité et agir dans le domaine de la santé. En outre, la lutte contre la poliomyélite a été incluse en tant que priorité supplémentaire, car la Méditerranée orientale est la seule Région OMS où le poliovirus sauvage demeure endémique. Pour chaque priorité régionale, le plan opérationnel stratégique met en évidence les domaines d'intervention et précise les interventions de haut niveau. Ces interventions nécessitent une approche différenciée fondée sur les priorités des pays et une collaboration entre les trois niveaux de l'Organisation pour soutenir les pays dans le cadre de l'initiative « Une seule OMS ». L'OMS a identifié des solutions innovantes et de nouvelles modalités de travail, notamment les trois initiatives phares.
Le plan est conçu pour améliorer la coopération, réduire la fragmentation et garantir un partenariat efficace. Nous visons également à renforcer l'utilisation des données probantes, de l'information, de la science et de la technologie pour plaider en faveur d'une augmentation des investissements dans la santé, à renforcer la collaboration intersectorielle pour faire face aux risques et aux déterminants et à améliorer le soutien de la gouvernance à la santé. Les résultats obtenus dans le cadre des interventions de haut niveau peuvent avoir un impact significatif sur l'ensemble des ODD liés à la santé. Leur succès va au-delà de la santé et peut avoir un impact considérable sur les économies.
Le plan comprend un cadre de responsabilisation solide incluant 77 indicateurs de résultats et 107 indicateurs de produits qui mesurent clairement les résultats de notre travail. Outre l'éradication de la poliomyélite au cours des quatre prochaines années, nous espérons promouvoir la santé et le bien-être, élargir la couverture sanitaire universelle et répondre face aux situations d'urgence. Dans les mois à venir, nous finaliserons les indicateurs de produits pour les aligner sur les indicateurs mondiaux.
Plan opérationnel stratégique pour la Région de la Méditerranée orientale, 2025-2028
Plan opérationnel stratégique pour la Région de la Méditerranée orientale, 2025-2028
Initiatives phares
Parmi les principales innovations figurent également les trois initiatives phares lancées par la Directrice régionale, qui s’attaquent aux principaux goulets d’étranglement transversaux. Une mise en œuvre réussie de ces trois initiatives permettrait non seulement d’améliorer les résultats sanitaires à long terme dans la Région, mais aussi de réaliser des gains économiques et sociaux plus larges
